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はまる人、はもる人、はめる人 : 「強味」の人材像
キャメル・ヤマモト著
-- 朝日新聞社, 2007.8.30, 237p. -- (朝日新書)
ISBN : 新<9784022731616> , 旧<4022731613>
 
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松下電器産業が、国内新卒の採用を海外も含めた採用に軸足を移すと発表した2003年。
実際に、2006年までの4年間で、中国現地で1800人以上を採用したと伝えられる。
一方、ソニーは松下に先行して日本、中国、韓国で同一の試験問題を使い大卒の採用を行っている。
時代は個人レベルの国際競争社会へ。
切り捨てられないために、あなたが出来る簡単な方法とは?
今日から自分の「強味」を再確認し、磨くべし。
第1部 「強味」のタイプ論(強味人材の基本2タイプ・タレントとプロデューサー
「役割」タイプとしての強味)
第2部 あなたの「強味」をデザインする(「強味」の素材はあなたの履歴の中にある
「強味」の素材を料理する—ぎゅっとまとめると味わいが濃くなる)
第3部 「強味」の源泉、「強味」の素(自然に努力してしまう力
はまる
はもる
はめる
「強味」を培養する5ステップ—発信、対話、発表、連結、伝染)
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